МЕНЕДЖМЕНТ ООО «МЕЧЕЛ-ЭНЕРГО» ПОДВЕЛ 1-ые Результаты РЕАЛИЗАЦИИ ОБНОВЛЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ Компаний ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ДИВИЗИОНА
Менеджмент ООО «Мечел-Энерго» подвел 1-ые результаты реализации обновленной стратегии развития компаний энергетического дивизиона, которую в конце прошедшего года одобрил комитет начальников ведущий компаний.
В обновленной стратегии развития компаний энергетического дивизиона определены цели а также задачки сообразно главным фронтам деловитости по 2020 года. В согласовании с миссией фирмы, направленной на поднятие прочности а также отдачи энергоснабжения потребителей, на этот период закреплены базисные характеристики сообразно 4-м стратегическим целям. Для их заслуги служба филиалов, обособленных подразделений, дочерних а также управляемых сообществ ранжирована сообразно многофункциональным блокам, с включением в их однотипных сообразно роду деловитости компаний.
Блок генерации а также передачи дает ответ за снабжение наибольшей отдачи а также прочности изготовления а также передачи энергоресурсов. Блок перспективного развития несет ответственность за энергоснабжение строящихся а также вводимых объектов группы «Мечел». Мишень блока доп сервисов — снабжение денежной отдачи от оказания ремонтных услуг а также реализации мероприятий сообразно увеличению энергоэффективности. Блок энергосбытовой деловитости нацелен на удержание базара реализована электрической а также солнечный энергии. Деление коммерциала сообразно обликам деловитости а также введение вертикально-интегрированной системы управления дозволит нарастить результативность управления а также понизить издержки изготовления.
Обновленная стратегия не столько обрисовывает конкретные проекты, которые предстоит воплотить для заслуги установленных стратегических целей, только а также предугадывает первоочередные меры для повышения отдачи коммерциала, развития сервисного сервиса, сокращения численности юридических лиц снутри энергодивизиона. К примеру, соединение 3-х подразделений «Мечел-Энерго», работающих в Челябинской области в один филиал станет содействовать увеличению свойства управления генерирующими предприятиями а также оптимизации издержек.
«Цели а также задачки сообразно главным фронтам деловитости имеют все шансы ежегодно корректироваться в зависимости от потребностей компаний группы «Мечел» а также конфигурации рыночных критерий, но приоритетные задачки «Мечел-Энерго» обязаны остаться без конфигураций: это переход на долговременные уговоры сообразно аренде тепловых сетей; переход на энергосервисные договоры; переход на прямые уговоры с потребителями с изобретением личных Центров сервиса покупателей (ЦОКов)»,- отметил Ведущий директор ООО «Мечел-Энерго» Юрий Ямпольский на оперативном совещании, посвященном подведению результатов работы фирмы за январь 2013 года.