Профессиональный запас ТГК-5 повысил степень проф компетенции
14 служащих филиала Марий Эл а также Чувашии ОАО «ТГК-5» (управляется ЗАО «КЭС»), входящие в профессиональный запас фирмы, прошли следующий этап повышения уровня проф компетенции. С целью развития лидерских а также управленческих свойств тружеников для их были проведены развивающие тренинги, приуроченные к теме «Мотивация а также формирование сотрудников».
Соучастники тренингов в форме деловых игр обучались делить задачки, становить четкие цели, доказывать служащих на их приобретение, гарантировать подчиненных важными ресурсами а также возможностями для исполнения делегированных задач, надзирать выполнение.
8 резервистов филиала перед истоком умышленно приглашенного опытнейшего бизнес-тренера прошли доп воспитание на местности Чувашии. Еще шесть служащих практиковались сообразно подобной теме вместе с сотрудниками из остальных регионов в Нижнем Новгороде.
- Сходственные тренинги одна из принципиальных сочиняющих подготовки перспективных сотрудников фирмы. Они содействуют раскрытию производственного а также управленческого потенциала тружеников, развитию у их навыков, требуемых для эффективной проф деловитости, даже на новоиспеченом карьерном уровне, — выделил шеф Управления сообразно труде с персоналом филиала Марий Эл а также Чувашии ОАО «ТГК-5» Кирилл Кириллов.
подчеркнем, что профессиональный запас в филиале Марий Эл а также Чувашии ОАО «ТГК-5» был сформирован в 2012 году в рамках общей програмки развития персонала КЭС Холдинга. В него вошли 28 высокопотенциальных служащих, способных требовать на новейшие многофункциональные а также управленческие роли в фирмы.
Служба с каждым из резервистов ведется в соотношение с личным расписанием развития. Для реализации этих планов в филиале запланирована к проведению серия развивающих мероприятий, тренинги — в их количестве. Состоявшиеся тренинги — это 2-ое сообразно счету схожее действие. В декабре 2012 года прошло доп воспитание служащих, включенных в профессиональный запас, приуроченное к коммуникациям на производстве.
В марте тренинг сообразно теме «Мотивация а также формирование сотрудников» пройдет еще одна группа резервистов.
В будущем, сообразно завершении всех развивающих мероприятий, станет проведена критика исполненья резервистами личных планов а также скорректирован сам численный состав запаса.
Присутствие запаса обученных сотрудников гарантирует беспрерывность, последовательность а также отдача управления производственными действиями, что в таковой социально важной ветви как энергетика владеет главное смысл.